用十六大精神回答和解决《今古传奇》
“五·五”规划中的深层问题
——今古传奇杂志社举办第二届发展论坛

2002年12月，《今古传奇》举办了第二届发展论坛，主题是：用十六大精神回答和解决在实施“五·五”规划中存在的问题。杂志社骨干编辑、中层以上负责人共40人参加论坛，社委会领导分专题进行了演讲。大家就“五·五”规划谈问题、谈观念，找差距、找对策，各抒己见、畅所欲言。省文联副主席邹明山同志到会讲话。

压力与信心

《今古传奇》已创刊20余年，曾有过辉煌的历史，但纵观国内大刊名刊的发展格局和速度，还是有相当的距离。能否在短期内使《今古传奇》有一个快速的提升和发展？为此，在2001年的长阳会议上，社委会提出了新的五年规划，也就是到2006年，实现“五·五·二”的发展规模（在《今古传奇》品牌下出版5本以上正规刊号的杂志，形成一拖五；实现500万以上的纯利润；月发行总量达到200万册。）现有部门发展为发行公司、广告公司、印务公司、图书公司和财务结算中心。力争进入中国期刊50强，组建成《今古传奇》期刊出版集团目标制定后，引起杂志社员工的强烈反响，多数人对“五·五”规划充满信心，但也有不少人对“五·五”规划持观望和怀疑态度。如何使大家的思想尽快统一到“五·五”规划目标上来。会上，杂志社向大家通报了2002年的整体运行及完成情况，数字显示了“五·五”规划的第一年目标任务已基本实现。大家深深感到，发展是硬道理，实践证明，只要坚定不移地按照发展目标下死劲，用硬功，咬紧牙关，就能无往而不胜。

问题与障碍

实现“五·五”规划目标的深层次问题，首先是观念问题。在“五·五”规划能否实现上，杂志社还没有形成强烈的共识，对部门任务的重视超出了对整体目标的重视；对个人待遇的关注也往往超出对共同利益的关注；注重短期行为，缺乏长远观念，这些都给企业的发展埋下隐患。其次是体制结构的问题。作为一个现代企业，产品早已市场化，但体制结构并没有完全融入市场，其管理形态也没有完全脱离事业性质的束缚，这是企业发展的“源动力”障碍。再次是人才问题。人才是生产力，人才是企业发展的硬件，《今古传奇》还缺乏大量的复合型人才，即既有较高的专业水准，又有市场头脑，懂经营会管理的人才。另外，管理上也存在问题，现代企业的管理制度还没有完全形成，人才竞争机制还有待于进一步完善，优秀的年轻人才进入管理层的步伐还不够快。

措施与对策

“五·五”规划最重要的是企业的快速发展。发展要有新思路，首先是继续依靠“三品”战略，即品牌、品种、品质。一是以品牌带动品种，在未来的二三年内，通过“缩短刊期、兼并期刊、申办新刊”谋求二次发展战略，使品种增加到5个以上。二是下大气力打磨品质，品质是刊物的根本，要把刊物办成读者琢磨不透的神奇世界，办成读者无法割舍的情感桥梁。《今古传奇》的核心竞争力就是“今古传奇体”，这是过去20余年的积累升华，也是《今古传奇》现在和将来有别于其他刊物的最鲜明的特征。要把这种鲜明的特征融入到系列刊的每一种子刊中，使之在中国的期刊界独树一帜。三是把人才作为企业发展的二级战略，大胆聘用德才兼备的复合型人才，大胆启用年轻人到重要的工作岗位，形成老、中、青三级强有力的梯形人才队伍。

论坛四大收获

一、确立2003年3大惊险动作

1、广告、发行，在2003年形成公司的雏形，实现二级核算管理；

2、故事版实现改半月刊的目标，并确保市场要数的平稳过渡；

3、武侠版试改周刊，实施“大谋略大发展”的战略战术；

二、 2003年定为杂志社的沟通年

《今古传奇》要做强做大，必须形成团队力量。团队合作不仅是《今古传奇》的一种精神，而是一种生存的需要。为此，杂志社把2003年定为沟通年，上下左右，全体员工都要以生存的需要来改善人际关系，营造良好环境。通过沟通，消除隔阂，增进理解，形成共识。

三、“今古传奇模式”的确立，2002年推出“今古传奇体”，从理论高度概括了创刊20年来《今古传奇》作品的打磨、制作过程及品质特征，对形成《今古传奇》系列刊的核心竞争力有着极其重要的指导意义。“今古传奇模式”就是要以科学的竞争机制、激励机制和约束机制为核心，以规范的警示制度、淘汰制度和财务制度为手段，按照现代企业要求，真正实现现代化企业管理。

四、推行警示制度

警示制度是《今古传奇》杂志社为加强责任意识，减少各类事故发生而推行的一种警示忠告制度。2002年有11人因工作不负责，造成不同程度的损失，杂志社及时下达警示文件。这种制度有利于督促和提醒干部职工的责任感和事业心，避免失误。对社委会成员也一视同仁，在这次警示评议中，有两名社委会成员因工作失误而被职工提出不同程度的警示。

大家还就“什么是精神和物质的全面富有”、“团队精神在五·五规划中的作用”以及“企业做强做大需要什么样的领头人”等问题进行了广泛的探讨。社长、总编舒少华强调，快速发展是《今古传奇》惟一的出路，负重而行是传奇人最优良的品质。号召大家树立信心，勇于创新，为《今古传奇》的目标实现贡献聪明才智。通过论坛，加深了员工对“五·五”规划目标和重要性的再认识，同时也使员工明白了自己所肩负的重要责任。此次论坛是一次思想和精神上的大碰撞，是观念和信心的大反思，对于“五·五”规划的实现将起到巨大的推动作用。